深刻的日子

昨天腳指甲踢到輪胎掀起來，今日擦地板起身撞到頭。
感覺好像報完Data report，不應該那麼雀躍和囂張的，但的確這學期告了一段落，心也安定下來。

佾賢的隊伍萬山下山後，跟他彼此交流帶隊心得，總覺得很有感觸，隊員的狀態畢竟不是我們所能夠掌控的。
自己的金子西稜，是我很開心和滿意的一支隊伍，很高興大家垃圾話從登山口噴到山頂，再噴回營地。
但我說自己的，好像不太好，這是大家一起共創的一支隊伍，雖然有種危機感，但總是平安下莊了。
上山前，謙哥提醒我，他發現預計時間和撤退路線時間估算，搭不起來。我看過之後，想起了當時的安排與解釋。
上山後，也被提醒這邊是有問題的，不過我在想，這也是我的敏銳度下降了。
不知道為什麼被這麼酸的時候，我其實還蠻開心的，可能是人長大了臉皮也厚了，心中開心的是，當我被酸的時候，我很坦然的接受我被酸的原因，能夠以更寬敞的心胸去看待這件事。而我在討論學弟妹因為抱怨背太多，念了他們這是探勘最基本的重量(事實上我也覺得，沒那個本錢背水，就不要敢說自己是走探勘的。)，學弟們雖然跟我的意見相左，卻能夠理性的討論並且尊重我的看法，這也令我更尊重他們，所以我是很開心的。

領隊百百種，說真的，怎樣個性的領隊都好，選擇觀念相近，能夠堅守自己認同的安全原則，這樣就好了。
好比我們在選擇我們的另一半(雖然我沒有交過...)，彼此相處之間，就是包容和互相尊重。走得長久才是真的，一些短暫的缺陷，又何必拿出來計較呢？能夠彼此包容接納，一起成長，我想這是身為領隊最開心的事了。我們可能真的很難找到與自我心靈、理念、立場以及習慣完全契合的登山夥伴，但藉由不斷的接觸不同的人，可以漸漸的拼湊出自己合得來的隊伍組成。如果一支隊伍裡頭，彼此熟悉，默契到位，那麼發號施令的是誰或許不太重要。我認為的領隊，是一種精神上的象徵，是登山隊伍的召集人。過去在社團體認的為領隊是全隊的把持者，這給了領隊相當大的權力，同時也帶來了壓力和期望。心理素質強大的領隊，能夠將這些壓力轉變為動力，形成正面的進步能量。反之，在初出茅廬的領隊身上，可能因帶隊經驗不足、自信等等因素，也間接導致隊員所感受不到那種由骨子裡散發出來的領隊氣息，而領隊也會因此感到受挫。如此的壓力與期望，是我認為造成領隊培養兩極化的原因。

還記得第一次的塔魔巴，還謹慎安排預備天的可能，當時的戒慎恐懼到現在帶隊前的不疾不徐，真是有趣的變化。
檢視自己上山前，從細節到抓大方向，感覺那種以平常心上山的態度越趨強烈，屏棄了執著和性格，每次的上山都在修掉一些習慣。已經沒有什麼緊張感了，取而代之的是山帶給自己的放鬆和安定，內心其實蠻期待上山再見見這些花草樹木。領隊的節奏與風格，是會深切潛移默化你所帶的人的，雖然撿殘材、燒塑膠還是有領隊帶頭下去做，但既然我不認同，就會要求在我的隊伍裡不要這麼做。一些小細節的規範可能只是領隊的習慣與癖好，但也不難看出領隊的性情，見微知著的小隊員，往往可以更與領隊處得來。身為領隊，在情緒上的控管就是自我要求的第一步，縱使有遭逢巨變、不爽賭爛等等情緒，自我的調適是關鍵，也會影響隊伍的氣氛。當然每個人的處理方式不同，就見仁見智了。要求自己公平對待每一位夥伴，這做得到嗎？現實來說我想是很難的XDD 領隊間的兒女私情，往往都是最棘手的問題(還好自己目前沒有這個困擾 囧)。強度問題，我想身體素質從及格到高評價都大有人在，相信絕大多數領隊不會與自己實力過不去，去帶超過所能掌控範圍的隊伍。領隊自己對自我實力的認知，才是隊伍安全的最重要關鍵之一。我想講的是，身體素質是領隊重要的基礎沒有錯，但是我更看重領隊的路感、領導、心態和危機處理能力，也因此，登山能力絕對不是僅有一個面向，是需要多方面的因子才能夠評斷一個人的登山能力。沒有領隊是完美的，但可以做到的是，不論這個角色在隊伍中是受尊重、唾棄、嘲弄、平凡，只要將隊伍平安帶下山，氣氛好不好就是領隊自己的智慧和造化了，但安全的不靠運氣走下山，才是領隊的首要基本功。

找到最大公約數的領隊比較好？抑或堅持自己原則的領隊較佳？
爬山到現在，我發現(好險現在發現不算太晚)要找到跟自己立場相同的夥伴，就算在佛前求了五百年，也是可遇不可求。領隊間的小劇場和立場衝突，在一個團體裡，我相信在所難免。重點是這帶給了我們什麼樣的啟示？值得好好思考。其實不難發現，衝動與浪漫，是可以並存在一個人身上的。我知道自己是偏感性，也因此需要去補足更多理性的成分，身為一個人的比例不同，自然呈現了多樣的領隊和登山者，這其實是很美麗的。年齡越大，發覺這個世界上沒有一定，黑白之間不一定存在的是灰，當脫離成就感滿滿的同溫層，身為領隊，應該說身為一個飽受山林洗裡的年輕人，能夠在現實環境中承受偏執的風向與批判的重量嗎？打到這裡，我發覺我扯遠了。

回歸一下

自己獨立帶隊的隊伍，算了一算也7支了，金子西稜是我的第8支。
畢業前，某人問我，你有沒有仔細算過自己的上山天數啊？這個問題我也答不出來XD 最近來認真算一下好了。令我最感到領隊存在的意義的一支隊伍，不是走了多令人稱羨的夢幻路線，不是走了披荊斬棘、刻苦操勞的行程，而是一隻簡單愜意的迎新隊。到現在我還記得，小隊員是第一次登上三角點，在我們眼裡，山上的一切因為殷勤的探訪而顯得平凡，但這樣的光景對於初次擁抱山林懷抱的他們，卻是深刻且雋永的。箭竹柔軟依舊，踏上的人抱持著不同的心來到這裡，而帶領這些人平安的上山、回家，讓我的小隊員們能夠自己去感受山的感覺，這樣也許是最好的。領隊要做到怎樣才算符合自己的期望？每個人不同。看了小隊員最單純的心得，最我來說，這樣子才是比較接近「領隊」最終把大家帶往何處的理想模樣吧。

我們應該要把一起爬山的夥伴，帶往怎樣的地方呢？